米国ではスケジュール、コストとも予定通り完了するプロジェクトは、30%未満という調査結果があります。
 また、苦労した開発の結果、やっと動き出したシステムも、期待した品質を満足しない、とよく言われます。
 何故?
 それは、
◎プロジェクトマネジメントがしっかりしていない。
◎稼動後の運用を考えた開発が行われない。
からだと考えられます。
 私達は、そのような問題を解決するため、次の業務を展開しています。
1.プロジェクトマネジメント業務のコンサルティング
 プロジェクトマネジメントに関するいろいろな問題のソリューションをご提供するとともに、プロジェクトマネジメント業務をお引き受け致します。
2.プロジェクトマネジャの育成とプロジェクトマネジメント講座
 私達のプロジェクトマネジメントに関する経験と、PMBOK ®ガイドを中心にしたプロジェクトマネジメント理論を土台に、実践的プロジェクトマネジャ育成講座を開催しています。この中には、実例演習も含んでいます。
3.システム運用管理業務のコンサルティング
 システムは、日々成長する生き物です。生まれる前からのケアと生まれてからのケアが、その生き物の将来を決めます。そのケアが運用管理です。この重要でありながら忘れられることの多い運用管理業務の効果的なソリューションをご提供いたします。

 これらの業務を中心に、規模の大小を問わず、ITシステム全般のコンサルティング、システム開発等もお引き受けしていますので、ご相談下さい。

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